Цифровизация - термины
Автоматизация, цифровизация и цифровая трансформация.
Автоматизация – это замена действий людей, направленных на сбор и обработку данных, работой системы. При этом сам результат и качество процесса остаются неизменными. Меняется только количество человеческих усилий. Как результат, можно снизить потребность в персонале.
Цифровизация – это изменение модели управления процессом через работу с данными. С помощью цифровизации можно влиять как на качество, так и на стоимость результата процесса (не только за счет сокращения количества людей). Сам результат (продукт на выходе) при этом остается неизменным.
Цифровая трансформация – это изменение процесса для получения альтернативного результата. Фактически подключается реинжиниринг бизнес-процессов.
Цифровая трансформация требует определенного уровня зрелости предприятия (о уровне зрелости поговорим отдельно – пока в разработке). Самый доступный путь — это заниматься проектами цифровизации, которые будут готовить базу для дальнейшей трансформации.
Цифровые двойники
Цифровой двойник (ЦД) — это виртуальное представление изделия или процесса, которое используется, чтобы оценивать и прогнозировать рабочие характеристики этого изделия или процесса. Цифровые двойники используются на протяжении всего жизненного цикла изделия, чтобы проводить инженерный анализ, прогнозировать и оптимизировать работу изделия или производственной системы, прежде чем инвестировать в физические прототипы и ресурсы.
Различают ЦД изделия, ЦД процесса, ЦД производства, ЦД экземпляра (для обслуживания). Т.е. цифровых двойников может быть сколь угодно много, они создаются под задачу и имеют детализацию, необходимую для ее решения.
В Российском сегменте интернета большая часть публикаций посвящена ЦД изделия на стадии проектирования. Причина проста: предлагается существенно уменьшить количество реальных испытаний и заменить их виртуальными с использованием CAE систем. Это конечно верно, но уводит в тень остальные ЦД. А в России сейчас более актуально не проектирование новых изделий, а существенное увеличение выпуска существующих изделий на текущем оборудовании или с минимальной его заменой. Т.е. ЦД процесса и производства надо уделять больше внимания.
Далее будем придерживаться классификации аналитической компании LNS, которая выделяет 2 фундаментальных типа ЦД: Pre-Natal and Post-Natal. Т.е. до того как физический объект создан и после.
The PLM vendors are delivering Pre-Natal Digital Twins largely out-of-the-box. Siemens, Dassault, and PTC provide the design and simulation solutions required for Digital Twins in discrete. We conclude that today, there are no Post-Natal Digital Twin applications readily available out-of-the-box
Также можно встретить публикации, где утверждается, что в ЦД обязательно должна быть 3D модель изделия. Это верно, но не для всех ЦД. Уточнения снова находим у LNS: 3D is core to the Pre-Natal Digital Twins. It is virtually impossible to test the wind resistance of a plane without a 3D model. 3D is not fundamental to Post-Natal Digital Twins. The As-built, As-maintained, As-serviced, As-used data core to Post-Natal twins is not typically highly graphical.
Индустрия 4.0
Модный термин. Не будем пересказывать историю появления. Отметим ее составляющие, важные для проектов цифровизации/трансформации и т.д. Часто выделяют 6 составляющих:
- PLM (Product Lifecycle Management) – Управление жизненным циклом изделия,
- Big Data – Большие Данные,
- Smart Factory – Умное производство,
- Cyber-physical systems – Кибер-физические системы,
- Industrial Internet of Things (IIoT) – Промышленный интернет вещей,
- Interoperability – Интероперабельность (функциональная совместимость).
Пункт 6 отметим особо, т.к. здесь вы вряд ли получите четкий ответ от вендора конкретного решения, здесь очень важна роль компании интегратора.
CDO (Chief Digital Officer) — Директор по цифровизации
CDO сосредоточен в первую очередь на бизнесе и развитии компании, тогда как позиция CIO (Директор по информационным технологиям) предполагает акцент на построение стабильной и защищенной ИТ-инфраструктуры. Главным для отвечающего за цифровую трансформации являются техническая экспертиза в новых технологиях, понимание бизнеса и возможность не только сформировать видение развития компании, но и в тесном контакте с топ-менеджерами выстроить стратегию и детальный план действий по трансформации бизнес-процессов с учетом новых технологий и, обязательно, с учетом экономической целесообразности.
